Организация работы и руководство отделом: формирование команды, разработка стратегии развития, выстраивание бизнес-процессов, постановка задач, разработка системы мотивации, мониторинг и контроль исполнения задач; Разработка маркетинговой политики, определение цен, создание условий для планомерной реализации оказываемых услуг, удовлетворения спроса клиентов на услуги. Организация информационного продвижения услуг санатория; Организация и контроль процесса выполнения государственного задания; Организация процессов предоставления отчетности о выполнении государственного задания; Подготовка аналитических и информационных материалов о работе санатория; Участие в разработке стратегии развития санатория |